2019年6月14日下午，寶開在波司登集團智能配送中心召開波司登中央配送中心（CDC）二期工程（6&7#立庫存儲標段）項目實施啟動會議暨第一次項目工作匯報會議，標志著該項目正式進場，全面實施！
波司登集團執(zhí)行總裁助理兼物流中心總經(jīng)理戴建國、波司登項目經(jīng)理蔡秋明、寶開董事長邢志文、總經(jīng)理汪朝林、項目工程中心總監(jiān)張維攜寶開項目實施團隊全體成員、寶開合作供應(yīng)商代表——上海精星銷售總監(jiān)戎杰、合肥井松銷售總監(jiān)李鶴等相關(guān)人員參加了本次會議。
會議由寶開項目經(jīng)理劉志平主持。會上，他從“項目的目標和范圍”、“項目組結(jié)構(gòu)框架及管理”、“項目實施進展及計劃”、“項目實施質(zhì)量保證”四方面進行工作匯報，并詳細闡述了本次項目實施工序安排，認真聽取各位領(lǐng)導意見。
波司登集團執(zhí)行總裁助理兼物流中心總經(jīng)理戴建國就項目涉及的設(shè)備生產(chǎn)工期、工程實施時間安排、工序安排等細節(jié)內(nèi)容進行明確指示，著重強調(diào)本項目預(yù)期產(chǎn)能目標以及按時完工的重要性和緊迫性。他指出，“項目時間很短，但是我們沒有退路，希望各項目實施團隊成員保持信息同頻，有問題及時溝通，按時、按質(zhì)、按量完成實施，確保項目產(chǎn)能達標，如期上線。”
寶開董事長邢志文在會上發(fā)言指出，本項目是寶開今年中標的標桿性大項目，項目無論對于波司登還是寶開，都意義重大，寶開團隊高度重視此次項目的實施。邢總在會上特別要求項目實施團隊：必須嚴密組織、精心實施，為打造標桿項目而不懈努力；保質(zhì)保量，按期完成任務(wù)；實施過程中，必須注意安全生產(chǎn)，文明施工；做到密切溝通，群策群防，共同確保項目的成功交付！
會議結(jié)束后，在戴總的帶領(lǐng)下，全體與會人員一起考察了項目現(xiàn)場實施進展，雙方進行了充分的溝通交流。
本次波司登CDC二期工程項目總投資約8個億，6&7號立庫存儲標段項目由寶開總集成，項目將于8月31日正式上線。