2019年5月21日下午，寶開總經(jīng)理汪朝林給全體員工帶來主題為“倉儲物流：行業(yè)解決方案及系統(tǒng)設(shè)備的應(yīng)用”的專題培訓(xùn)。
作為專業(yè)的物流系統(tǒng)集成商和設(shè)備供應(yīng)商，寶開自成立以來始終致力于為客戶提供實用、高效的集成方案，而定制化的專業(yè)集成方案的推廣與應(yīng)用，離不開對智能倉儲物流設(shè)備的詳盡了解。市場部組織開展本次培訓(xùn)，旨在通過解決方案的經(jīng)驗傳授與設(shè)備應(yīng)用的詳細講解，讓大家更深入理解寶開核心規(guī)劃理念，規(guī)避在項目設(shè)計、執(zhí)行中可能存在的問題，推動寶開項目向著精細化、標(biāo)準化的方向發(fā)展。
總經(jīng)理汪朝林首先從傳統(tǒng)物流向智能物流轉(zhuǎn)型的需求出發(fā)，分析了智慧物流建設(shè)的意義——“不能只停留在滿足基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求層面，還應(yīng)充分考慮企業(yè)宏觀戰(zhàn)略、技術(shù)進步，乃至社會價值方面的多重需求”，進而總結(jié)出智慧物流的設(shè)計原則、設(shè)計方向、設(shè)計內(nèi)容，并以實際案例舉例，提醒大家注意項目中的各類風(fēng)險。
接著，汪總結(jié)合智慧物流的典型應(yīng)用場景和作業(yè)流程，詳細講解了收/發(fā)貨作業(yè)、貨品存儲、訂單揀選、包裝及集貨等環(huán)節(jié)的作業(yè)模式、常用系統(tǒng)、技術(shù)實現(xiàn)手段、策略選擇與相關(guān)設(shè)備，并結(jié)合寶開集成的實際案例，針對不同作業(yè)模式、不同集成方案進行利弊分析。
最后，汪總為大家分別解讀了自動化立庫、分揀系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等涉及的具體設(shè)備設(shè)施的參數(shù)，現(xiàn)場演繹效能計算方式，用數(shù)據(jù)推算與實例講解相結(jié)合，與學(xué)員互動討論，解答大家在項目中出現(xiàn)的各類問題。
兩個多小時的詳盡講解，干貨滿滿，來自營銷中心、規(guī)劃中心、項目工程中心以及其他各部門的所有在場學(xué)員均表示通過此次培訓(xùn)，收獲頗豐，不僅對解決方案的設(shè)計有了新的認識，也對核心設(shè)備的應(yīng)用有了更多理解，培訓(xùn)內(nèi)容實實在在地為自己的實際工作提供了十分有價值的指導(dǎo)。